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Michael Bishop

Né le 10 février 1942 à Bowdon

PDG de British Midland airways

Son parcours

Après avoir quitté l'école, il reprend l'activité familiale qui consiste à construire des véhicules commerciaux particuliers mais il décide rapidement que sa carrière se fera dans l'aviation civile.

Michael Bishop commence sa carrière dans l'aviation à l'aéroport de Manchester en 1963 en reprenant une fabrique travaillant pour une ligne aérienne locale Mercury Airlines. Au moment où cette ligne est rachetée par British Midland Airways en 1964, il rejoint la nouvelle compagnie et y est resté depuis.

En 1969, Michael Bishop devient manager général de la compagnie and successivement portera les titres de directeur en 1970, PDG en 1972 et président en 1978. A cette époque, il lève 2,5 millions de livres sterling (3,75 millions d'euros ou 25 millions de francs) pour en prendre le controle au groupe d'investisseurs londonniens qui souhaitent vendre la compagnie. Sa fortune personnelle est estimée à 125 millions de livres sterling en octobre 2002 (1,25 milliard de francs !). Prévoyant, un quart de sa fortune ira à sa fondation quand il mourra.

Point d'orgue de sa carrière, il aura réussi sa bataille pour l'ouverture de ciel à la compétition et obtiendra du gouvernement le droit de concurrencer British Airways sur ses vols nationaux en 1982 avant de s'attaquer au ciel européen en 1986.

Mais un tel parcours ne l'empèche pas de regarder avec plein d'admiration les jeunes générations qui construisent des compagnies aériennes à à bas prix (style easyjet ou Ryanair). La preuve, il vient de construire sa propre compagnie a bas prix BMIBaby. Localisée à East Midlands airport, BMIBaby a connu un départ gagnant avec 49,000 passagers en 4 semaines.

Certes, BMI connait un parcours plus cahotique depuis le 11 septembre 2001, les attaques terroristes lui ayant couté 35 millions de £. Mais malgré le succès des compagnies à bas prix, Bishop continue de penser que le futur est assuré pour BMI même s'il sait que le combat sera rude. Son dernier combat est de lutter contre Bermuda II, une loi qui permet uniquement à British Airways, Virgin, American and United Airlines de voler entre Heathrow (Londres) et l'amérique.

Outre ses responsabilités à British Midland, il est vice-président de Airtours Plc et directeur de Williams Holdings Plc.

De 1991 à 1997, il fut au conseil d'administration de Channel 4 Television (vice-président de 91 à 93; président de 93 à 97). Son intérêt pour la musique l'ont entrainé à devenir président de D'Oyly Carte Opera Trust.

Il a été de nombreuses fois récompensé pour son parcours. Il est un membre honoraire du Royal Aeronautical Society, membre du Chartered Institute of Marketing, du Chartered Institute ofTransport, appartient au Guild of Air Pilots and Air Navigators, est Vice President du Royal Television Society, et un membre honoraire du Royal Society of Musicians of Great Britain.

Homosexualité

Certes l'info était connue par beaucoup, mais Sir Michael Bishop reste un des premiers très gros patrons à faire son coming-out, brisant ainsi un vrai taboo dans la City. Dans une interview au Sunday Times, il parle ouvertement de son homosexualité. Il admet notamment qu'il a rencontré quelques problèmes du fait d'être gay dans un monde (la City) où, même si on recrute de plus en plus de gay ou de lesbiennes, l'homophobie demeure prépondérante. Un de ses collègues lui a même dit "si tu en es, alors tu es foutu".

Bishop raconte qu'être gay l'a amené à avoir une vie sociale différente. Contrairement aux autres, il n'a pas développé de relations fraternelles avec le monde de l'industrie aéronautique.

Bishop, qui est connu pour avoir une très forte confiance en lui, dit à qui veut l'entendre qu'être un gay dans le monde des affaires n'a jamais été un objectif pour lui. “Mais je suis sur que cela doit l'être pour d'autres. Cela a constitué un beau challenge en d'autres temps : les circonstances sont un peu différentes aujourd'hui mais les gens doivent rester vigilents. C'est encore un combat qui reste à gagner” a-t-il dit au Sunday Times.

Tout ceci montre que même dans le milieu de l'entreprise, les choses changent. Le président de British Petroleum a admis récemment avoir engagé des gays pour la première fois. JP Morgan a un groupe de gay dans ses locaux qui travaille avec leurs clients homos leur permettant d'avoir les même avantages que les couples hétéros en matière de produits financiers. UBS Warburg a également un groupe de travail sur le sujet et Morgan Stanley cherche à en bâtir un.

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